服務規劃
公開設施盤點方法
說明「公開設施盤點方法」需要的公開資料、操作步驟、限制及檢核方式。
清冊先服務居民任務
這個題目真正要回答的是：建立居民真的找得到且知道如何使用的公共設施清單。居民檢視時，里長可先寫下一個具體使用情境，例如下次排班、會議或公告要因此改變什麼；若沒有可採取的決定，就先不要堆圖表。對外說明時，界定對象、範圍與期限後，才知道哪些觀察值得蒐集，也能避免把看似精確的數字誤當成居民全貌。
逐筆查地址資格與時間
建立證據包時，優先收集主管機關開放資料、設施地址、服務時間、無障礙資訊、聯絡方式與最後查核日。資料換期後，原始資料與人工觀察分層保存，照片要有日期和位置，統計表保留原始空值。交接重做時，若引用喵宇宙其他網站，只把它當公開入口或輔助索引，仍回到原發布機關查證，不宣稱存在未驗證的資料交換。
把停用待查分開管理
操作流程建議為：依醫療、活動、防災及交通分類，先去除重複名稱，再電話或官網抽查營運狀態。跨機關協作時，承辦完成一個步驟，就在紀錄上填入時間、依據與下一位負責人；需要居民參與時，事前說明用途和回覆方式。下一輪更新時，試行期間同時記錄耗時與卡點，因為一套無法按月重做的流程，即使第一版很完整也難以維持。
有地址不代表對外開放
這項方法的邊界在於地址存在不表示對外開放，營業時間與資格會變動；不得把私人場所誤列為公共服務。年度回看時，里長可依結果安排溝通與查證，卻不能取代主管機關的法定認定，也不能從彙總資料建立個人名單。實務上，資料來源延遲、定義改變或樣本太少時，應降低結論強度並留下何時再查。
高頻資源每月抽查
成果可用以下條件收尾：每筆設施都有來源與查核日，地圖位置合理，停用項目不刪歷史但清楚標記。第一次試作時，數字、地圖和文字要彼此一致，所有未知維持原狀，個資不出現在公開產物；責任人確認下一個更新節點。承辦複核時，服務實施後再回填實際量與例外情形，讓下一輪根據證據調整而不是複製舊表。
活動中心招牌不等於能借
公園旁有一棟掛著活動中心招牌，不表示每天可借用。清冊除地址外，還應列主管單位、開放對象、借用方法與最後確認日。電話無人接時標成待查，不能照舊網頁推測正常營運。高頻轉介設施每月抽查，低頻項目按季輪查；查核節奏依居民受影響程度安排，不假裝所有資料都即時。